作為工程咨詢行業的“老法師”，朱老師對工程建設實踐中的合同、造價、法律問題認知透徹，擁有大量案例實踐凝聚成的寶貴經驗。此次授課，他結合EPC合同特點，從EPC合同適用性、招標合同與實際簽約合同、發包人要求、合同價格形式、合同條款設計、合同條款矛盾、變更計價、詞語定義與解釋不明確、合同文件的組成與解釋順序、發包具備的條件不充分或提供資料不充分、簽證不嚴謹12個方面解析如何做好EPC合同風險防控。
他通過豐富的案例講解，帶領大家身臨其境地直面各類EPC合同的“要害問題”，并對當前EPC項目實施過程中出現的合同爭議和合同糾紛等問題，給出專業意見。他說：“磨刀不誤砍柴工，要重視招標文件中的《建設項目工程總承包合同》策劃、編制和審核工作。”
朱老師專業觀點鮮明、案例分析透徹，讓大家深受啟發、豁然開朗。課后，學員們紛紛表示朱老師的授課內容豐富、理論聯系實際，具有很強的指導性和操作性，不僅幫助大家建立了EPC合同法律風險與防范的理論認知，還解答了實操項目的疑惑。接下來會進一步學習研討，加以消化吸收，真正讓這次學習運用到實際工作中。
湖北省鄉村振興投資集團有限公司（簡稱“湖北鄉投集團”）成立于 2019 年 12 月，現為湖北農發集團下屬全資子公司，定位為服務全省鄉村振興戰略實施，集投融資、建設、管理、運營等功能于一體的綜合平臺。
集團現有湖北省農業機械總公司、湖北省智慧農業有限公司、湖北省城鄉融合產業發展有限公司、湖北鄉投（保康）農業開發有限公司、湖北鄉投（鄂城）農業發展有限公司、湖北鄉投天門農業發展有限公司、湖北鄉投農機有限公司、湖北國泰農業裝備發展有限公司等 12 家全資、控股及參股企業。
當前，湖北鄉投集團以服務“三農”為己任，聚焦主責主業，形成了“一主引領、四業聯動”的戰略布局。“一主”即聚焦“現代農業投資、美麗鄉村建設”主業，“四業”即農業工程、農業科技、農業裝備、農業金融等四大業務板塊。公司成立以來，積極拓展全域國土綜合整治項目和耕地開發、生態修復業務，搶抓數字經濟和智慧農業發展機遇，陸續承接了襄陽市保康縣馬橋鎮、鄂州市鄂城區汀祖鎮、荊門市沙洋縣沈集鎮、天門市岳口鎮，云南省勐海縣數字茶葉項目等 30 余個國家級、省級全域國土綜合整治示范項目和數字鄉村建設項目，獲得農發行湖北省分行、農業銀行湖北省分行服務鄉村振興戰略專項授信 300 億元，是湖北省鄉村振興產業聯盟和湖北省全域國土綜合整治基金的發起人，參與設立湖北省鄉村振興產業基金。“十四五”期間，根據湖北農業發展集團賦予的功能定位，湖北鄉投集團將致力于建設成為服務鄉村振興和農業強省戰略，助力湖北農業農村高質量發展的全國一流鄉村振興投資運營主體。
樂于開放，是我們的企業文化。作為一家研究型企業，持續為行業輸出專業觀點和知識成果，這讓我們倍感榮幸和職責所在。
感謝湖北鄉投集團的信任與邀請，鼎正將持續提升專業研究，發揮專業特長，不斷為工程咨詢行業的高質量發展貢獻智慧與力量。